為凝心聚力助推廣西交通投資集團實現年度目標和穩步發展,強化集團內各企業的緊密協作與相互成就,提升企業招標采購活動的規范性與經營效率,近日,廣西交投宏冠工程咨詢有限公司(以下簡稱“交投宏冠公司”)受邀前往廣西交投物流集團有限公司(以下簡稱“物流集團”)就招采業務知識、工作流程等開展相關專題培訓,交投宏冠公司招標一部部長吳涎鋒、招標二部部長符開業現場為參訓人員進行授課。
培訓中,吳涎鋒同志依托其扎實的專業知識和實踐經驗,圍繞招投標的基本概念與法律法規,以及集團公司招投標相關制度辦法三大主題進行了詳盡的講解,幫助參訓人員理解招投標的核心要義與操作規范,為提升招采人員業務效率,增強合規風險防范提供了指導。
符開業同志聚焦陽光采購制度、流程及風險防控等招標采購工作中的關鍵環節,結合案例提出解決策略,為參訓者全面掌握招標采購業務知識、陽光采購規程,讀透弄懂政策文件提供了思路和方向。
此次培訓進一步加深了參訓人員對招標采購業務知識的理解和掌握,促進了日常招采工作的規范性、專業性,增進了企業間業務交流與經驗分享,也為陽光采購工作和企業降本增效提供了助力。
交投宏冠公司將持續按照集團公司加強企業招標采購管理的相關要求,進一步發揮專業優勢,在不斷提升自身業務能力與服務水平的同時,加強與行業內外的交流合作,促進招標采購工作向規范化、高效化和精細化發展。