為進一步學習行業先進經驗,創新提升招投標信息化發展,2019年4月16日,我公司召開電子招投標系統功能及招投標業務工作交流會,邀請華杰工程咨詢有限公司中南分公司經理張雄勝、招標事業部經理吳小軍蒞臨交流。
華杰公司進行“如何利用電子招投標交易平臺提升咨詢企業效率和效益”的匯報介紹和成果分享,分析了咨詢企業適應電子招投標發展和現狀問題的矛盾,介紹了華杰自主研發的一套智能高效、體驗友好、安全規范的電子招投標系統,對系統在招投標工作中的主要功能、專業工具特點、服務保障等都做了具體介紹。該系統實現電子招投標全業務覆蓋、全過程留痕、全模式突破,對公司未來招投標信息化發展有重要的借鑒意義。
“互聯網時代人才轉型發展”的經驗介紹和分享,闡述了互聯網時代項目管理的特點,知識分享技能學習的方式方法,以及華杰公司內部的人才培的途徑和方法等。對互聯網時代招投標企業培養人才、人才自我成長等問題都做了精彩分享。
兩位業內專家的發言深入淺出,生動形象,既貼合實際工作又思路創新,思維開闊。與會代表也對發言議題深有感觸,針對在具體招投標業務工作中遇到的問題,信息化發展的構思設想展開了問答式的深入交流和探討,取得了很好的交流學習的效果。
宏冠公司顏菊蓉總經理在會議總結中表示,此次交流會對公司的招投標工作發展很有啟發,通過良好互動,深入交流,更好地把握行業發展前景。招投標工作要把服務做的更有價值,通過創新不斷激發內在活力,拓寬發展空間,提升公司核心競爭力,促進公司可持續發展。
上一篇: 廣西宏冠工程咨詢有限公司關于征集公路建設項目評標專家的通知
下一篇: 無