2024年3月4日,廣西交投宏冠工程咨詢有限公司召開第二屆第一次職工大會暨2024年工作會議,全面總結2023年工作,分析形勢任務,部署2024年重點工作,動員全體干部職工統一思想、統一意志、統一行動,把握好自身的職責定位,緊盯重點業務、關鍵環節,找準突破口、支撐點,加壓奮進,圍繞目標全力以赴。
會議在莊嚴雄壯的《國歌》聲中拉開帷幕。公司黨委副書記、總經理梁遠祿作題為《聚焦問題、 知難而進,持續推動工作開創新局面》的報告。會議由公司黨委委員、副總經理顏菊蓉主持。公司領導班子成員及全體職工參加會議。
2023年,在集團公司“聚焦高質量發展首要任務,聚焦質量效益,立足穩中求進,力爭穩中提速”的要求下,公司迎難而上,爬坡過坎,應對極限壓力,克服極限挑戰,化解極限影響,深入研判發展形勢,對照目標找差距,各項計劃和工作有序推進。
會議從8個方面全面回顧了公司2023年各項工作。一是深耕細作,篤行不怠,助力集團工程實現“三大控制”目標;二是攻堅突破,實干擔當,“三明確”保障“世紀工程”開工進度;三是科技引領,直面挑戰,造價業務多元化發展;四是橫向和縱向延伸服務鏈條,業務市場拓展邁入新階段;五是搶抓數字經濟機遇,加速成果轉化,賦能企業高質量發展;六是工程咨詢服務穩步開展,業務水平和品牌效應實現雙突破;七是固本強基,堅定方向,基層黨建工作頗有成效;八是突出重點,明確責任,推動清廉建設走深走實。
會議認為,公司正處于轉型和創新的關鍵時刻,要保持頭腦清醒,繼續堅持高質量發展主題,以集團公司“擔當進取、創新創優”的要求作為全年工作主線,深挖潛能,把工作謀劃在前,確保各項工作在具細化中及時落實,做出實效。緊盯目標積極行動,為實現業績奮力拼搏。
會議對2024年工作提出四點要求:立足服務集團重大項目建設,穩步拓展市場,加強業務資質培育,推進可持續發展核心能力建設。重點抓好以下五個方面工作:一是強化組織協調,確保各項年度重點工作任務有序推進;二是保持競爭優勢,繼續培育綜合型咨詢服務能力;三是提升管理質效,助力市場拓展;四是強化基礎服務,實現業務水平和服務意識雙提升;五是深化黨建引領,確保黨建與經營管理深度融合。
會議期間,梁遠祿總經理與主營業務部門簽訂經營業績考核責任書。
與會人員認真討論并表決通過了公司2024年工作報告、2023年工會工作總結、公司工會2023年經費使用情況及2024年公司工會經費收支預算。
本次大會表彰了一批2023年涌現出來的先進集體和個人,并進行了現場頒獎。
向前,必有更美風景;奮斗,才能不負時代!讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對廣西系列重要講話、重要指示精神,在自治區黨委、集團公司正確領導下,振奮精神加油干、團結一心加油干、攻堅克難加油干、腳踏實地加油干,以優異成績迎接中華人民共和國成立75周年。