為進一步學習行業先進經驗，創新提升招投標信息化發展，2019年4月16日，我公司召開電子招投標系統功能及招投標業務工作交流會，邀請華杰工程咨詢有限公司中南分公司經理張雄勝、招標事業部經理吳小軍蒞臨交流。
華杰公司做了“如何利用電子招投標交易平臺提升咨詢企業效率和效益”的經驗和成果分享，分析了咨詢企業適應電子招投標發展和現狀問題的矛盾，介紹了華杰自主研發的一套智能高效、體驗友好、安全規范的電子招投標系統，對系統在招投標工作中的主要功能、專業工具特點、服務保障等都做了具體闡述。該系統實現電子招投標全業務覆蓋、全過程留痕、全模式突破，對我公司未來招投標信息化發展有重要的借鑒意義。
“互聯網時代人才轉型發展”的經驗介紹和分享，分析了互聯網時代項目管理突出的特點，知識分享和技能學習的方式方法，以及華杰公司內部的人才培養途徑和方法等。對互聯網時代下招投標企業培養人才、以及人才自我成長等問題都發表了獨到而精彩的觀點。
兩位業內專家的發言深入淺出，生動形象，既貼合實際工作又思路創新，維度開闊。與會代表們對發言議題深有感觸，針對在具體招投標業務工作中遇到的問題，信息化發展的構思設想展開了問答式的深入交流和探討，取得了很好的學習溝通的效果。
宏冠公司顏菊蓉總經理在會議總結中表示，此次交流會對公司的招投標工作發展很有啟發性，通過良好互動，深層探討，更好地把握行業發展前景。招投標工作要把服務做的更有價值，通過創新不斷激發內在活力，拓寬發展空間，提升公司核心競爭力，促進公司可持續發展。