廣西交投宏冠工程咨詢有限公司召開第一屆第五次職工大會暨2022年工作會議、安全生產工作會議

2022年3月10日，廣西交投宏冠工程咨詢有限公司召開第一屆第五次職工大會暨2022年工作會議、安全生產工作會議。

大會在莊嚴的《國歌》聲中拉開帷幕。會議傳達了集團公司會議精神，公司黨委副書記、總經理梁遠祿作題為《積極主動作為 保持優良態勢 執著奮力開啟新征程》的工作報告。

梁遠祿總經理所作的工作報告從八個方面回顧了公司2021年取得的各項成績。一是推進專業管理優化流程，服務質效進一步提高；二是搶抓機遇主動“走出去”，主業發展釋放新潛力；三是構建數字化業務能力，業務核心競爭力逐步穩固；四是以專業引領用實力發聲，“交投宏冠”品牌更加響亮；五是產業協同帶動體系建設，可持續發展能力有效提升；六是優化暢通人才發展通道，為實現企業戰略發展提供智力支撐；七是黨建引領“五注重五提升”，為企業高質量發展保駕護航；八是聚焦責任落實風險排查，安全生產管控持續強化。

梁遠祿總經理提出，在取得成績的同時，公司要適應新形勢、開拓新思路，2022年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會及自治區第十二次黨代會精神，落實集團公司黨委有關部署精神，對標“交通強區”試點工作，堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，以推進集團公司“擔當落實創優年”為動力，繼續完成國企改革三年行動及深化改革加強管理等工作任務，主動擔當、積極作為，攻堅克難、高效落實，打造標桿、爭創一流，以奮斗姿態、飽滿狀態抓工作落實，推動發展開創新局面、交出好答卷。重點做好以下六個方面工作：一是聚焦主業提前謀劃，奮力推進集團公司重大項目建設；二是搶抓機遇搭建“1+1+N”的三層業務布局，構筑可持續發展更深厚根基；三是順應信息化新常態，依靠科研創新實現高質量發展；四是打造新業態新模式，為高質量發展培育新動能；五是行穩致遠防風險，以底線思維護航企業發展；六是做實“黨建+” 融合促經營，進一步激發企業內生動力。

會上，公司副總經理梁維廣作公司2021年度安全生產工作報告暨2022年度安全生產工作計劃。在2022年安全生產工作中，要全面推進安全生產標準化建設、加大安全生產知識教育培訓力度、加強危險源辨識和隱患排查、進一步加強和規范安全生產基礎管理工作、強化安全生產責任目標考核，以高水平安全服務公司高質量發展。

會議期間，公司全體員工聽取并通過了《廣西交投宏冠工程咨詢有限公司2021年工會工作總結》等3份報告及職工提案。會上，公司工會副主席黃超良答復2021年職工提案完成情況并作2022年職工提案處理工作報告。

為表彰先進，樹立榜樣，激勵廣大干部員工作出新貢獻。會上，公司副總經理顏菊蓉宣讀公司2021年度表彰文件，對公司2021年度先進集體和個人進行了表彰，激勵公司全體員工立足新起點、創造新業績，以奮發有為的精神狀態投入到工作中，開拓創新、真抓實干，為推進公司高質量發展做出新的更大貢獻。