在招投標行業日益規范化、透明化的背景下，廣西交投宏冠工程咨詢有限公司（以下簡稱“宏冠公司”）作為行業內的佼佼者，積極響應國家及自治區國資委的號召，嚴格落實相關政策要求，通過創新合作與內部管理優化，成功構建了高效透明的陽光采購平臺，為招投標行業的健康發展樹立了新的標桿。
一、數字轉型，打造陽光采購平臺
宏冠公司自主研發的廣西交投宏冠電子招標投標交易平臺，不僅涵蓋了招標采購、供應商及專家庫管理等核心功能，還擁有獨立公開的門戶網站，符合國家信息安全標準和國資委陽光采購平臺全流程電子化建設要求。通過與國資委陽光采購平臺的數據對接和信息共享，宏冠公司進一步提升了招采管理的效能和透明度。自陽光采購工作試行以來，宏冠公司已借助平臺完成招標采購項目數量顯著增加，展現出強大的執行力和服務效能。
宏冠公司不僅致力于構建具有自身特色、功能完善的電子招標投標交易平臺，更是對標開評標現場管理要求，建立了標準化、智能化電子開評標室。各開標室均配備了高性能專業電腦和實時監控設備，采用全封閉管理模式，通過平臺數據高效對接，實現自動刻錄開評標“全方位，無死角”視頻并自動存檔。宏冠公司運用信息化手段以科學、嚴密的監督管理制度全面規范招采過程，持續迭代升級，提升硬核實力，最大程度打造自動化、透明化和高效廉潔的招標采購環境，為客戶提供公開透明、公平公正的招采服務體驗。
今年以來，廣西交投宏冠電子招標投標交易平臺已累計完成招標采購1646項（次）。
二、黨建引領，打造“陽光智采隊”
在黨建引領方面，宏冠公司堅持將黨建工作與企業發展深度融合，積極打造“宏途領航·陽光招采”黨建品牌推動宏冠公司高質量可持續發展。宏冠公司成立了“陽光智采隊”，面對繁重的招標任務，突擊隊員們以頑強的拼搏精神和出色的團隊協作能力，始終堅守在招標采購工作的第一線。
宏冠公司高度重視人才隊伍建設，在選人用人方面堅持嚴選擇優，定期安排內外部專業培訓、行業研討交流和實地考察學習，加強學習、拓寬視野；創造條件鼓勵和支持招采骨干“考證”和“升級”進修，提升專業技能和綜合素質。此外，公司通過嚴格考核機制、薪酬傾斜、職務晉升和榮譽獎勵等激勵機制，在檢驗業務技能適當施壓的同時，激發招采隊伍積極性，鼓勵大家勇立潮頭、爭先爭優。宏冠公司多措并舉，成功塑造一支高素質、專業化的招標管理人才隊伍，不斷優化人才結構，提升服務質量，為招投標采購領域提供更加優質、高效的服務。
三、陽光采購，打造“清廉國企”品牌
宏冠公司的陽光采購工作不僅提升了公司內部的管理水平和服務質量，更為廣西交通投資集團有限公司的穩健發展提供了有力支撐。宏冠公司通過筑牢陽光招采基礎，推進“清廉交投”實踐，營造了風清氣正的招標采購環境；通過強化科技賦能，構建降本增效新動力，推動了招標采購業務的智能化發展；通過塑造信賴品牌，共筑交通強區夢想，展現了宏冠公司在招標采購領域的強大實力和專業水準。
未來，宏冠公司將繼續堅持公開、公平、公正、誠實信用原則，深化陽光采購理念，提升采購管理水平和服務質量，為招采行業的健康發展貢獻更多力量。同時，宏冠公司也將積極推廣陽光采購的成功經驗，與業界同仁共同推動招投標行業的規范化、透明化發展。
（來源：中國采購與招標網）